Réagissant face à l’actualité qui prévoit à Kolwezi, Michael Tshibwid plaide pour un leadership provincial davantage tourné vers les besoins réels des habitants du Lualaba. Dans une réflexion sur la gouvernance de cette province minière, il estime que les richesses du sous-sol doivent se traduire plus concrètement dans le quotidien des populations.
Pour lui, la gestion du Lualaba doit dépasser les clivages politiques et accorder une place plus importante aux compétences, au mérite et à la contribution de chaque citoyen au développement provincial.
Sans remettre en cause la loyauté politique, Michael Tshibwid considère qu’elle ne devrait pas constituer le principal critère d’accès aux responsabilités et aux opportunités. Il invite ainsi les dirigeants à évaluer leurs choix à l’aune des attentes sociales et des résultats obtenus sur le terrain.
Tout en reconnaissant les efforts et les réalisations déjà enregistrés, il estime que plusieurs approches méritent d’être repensées afin de répondre davantage aux aspirations des Lualabais.
« La question n’est pas seulement de savoir qui dirige le Lualaba, mais surtout ce que cette gouvernance change concrètement dans la vie des Lualabais », souligne-t-il.
À travers cette prise de position, Michael Tshibwid remet au centre du débat public la question de la redistribution des bénéfices de la richesse minière et celle d’une gouvernance plus participative, capable de rassembler les compétences autour du développement de la province.
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